北京市石景山区律师协会培训管理制度

为了使协会培训管理工作规范化、科学化、制度化，结合协会的实际情况，进一步提高日常培训工作效率和质量，确保日常培训工作有组织、有计划地进行，特制定本制度。

一、目的与范围

1.目的：为了使协会工作人员第一时间熟悉协会规章制度和岗位职责，提高工作人员业务水平和技能，尽快熟悉新工作岗位与职责，以便协会的人才梯队建设能满足协会发展需要，并确保培训操作过程规范化、系统化、长期化，特制订本制度。

2.适用范围：本制度适用于协会的内部培训及所组织的外训工作。

二、培训原则

1.培训以提高自身业务水平和技能为目标，须有益于协会的权益和发展需要。

2.培训以不影响正常工作为前提，遵循学习、工作需要与协会发展相结合、讲究实效。

3.各级管理者积极推动，讲师有效培训，积极参与。

三、培训组织与职责

1.培训工作在理事会统一布署下，由秘书处统筹规划，委员会各司其职，个人主动配合，齐抓共管，共同完成培训任务。

2.秘书处职责：

2.1根据协会的发展规划制定培训战略规划和实施纲要，监督培训实施的情况。

2.2制定职业生涯发展规划，做好入职、在岗的培训工作。

2.3根据协会培训工作开展情况，做好培训项目档案的建立与管理工作。

3.培训部职责

3.1根据协会培训资源和需求形成年度计划和实施方案，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划。

3.2负责培训资源的开发与管理。

3.3开展培训的效果评估工作。

3.4配合业务开展，加强与业务合作方和外训机构师的联系、沟通、邀请等工作并组织安排相关培训工作。

4. 各专业委员会职责：

4.1根据工作需要，结合协会工作特点，提出培训需求，提交培训计划，并组织实施相应的培训工作。

4.2指导制定和实施业务技能提升规划。

4.3建立和管理本培训的实施和记录。

4.4负责向协会提供本专业的培训师和教材。

5.职责：

5.1享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。

5.2须按规定要求参加各项培训并适时提出个人培训需求。

5.3 严格按照协会培训的相关规定和制度参加培训，不得无故请假、迟到和早退。

5.4除积极参加协会组织的各项培训外，重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。

四、培训内容

1.初级培训

1.1培训内容包括：协会介绍（协会概况、组织架构、管理成员、战略目标等）、企业文化、管理制度、岗位要求、工作流程、服务意识和技巧、绩效考核等。

1.2培训工作由秘书处完成。

2.中级培训

2.1政策、法规培训：经济法、税法、劳动法、政策解读、行业相关法律法规等。

2.2专业培训：会员发展和服务、专业委员会工作流程与规则、公文写作、人力资源管理、办公室事务管理。

2.3管理知识培训：协会管理理念、管理制度培训、其他管理知识

五、培训计划制定

1．协会经理事会研究，由秘书处起草并于每年12月份向各专业委员会发出次年度《培训需求申请表》，根据协会发展和业务需要，拟定次年度培训需求，填写《培训需求申请表》，并于当月汇总到秘书处。

2.各委员会可临时向培训部填报《培训需求申请表》，提出年度培训计划中缺少的培训需求。

3.根据实际情况，培训计划需及时调整。对未能实施的培训需说明原因，并提出下一步措施。

4.培训可以采用灵活多样的方式，比如讲课、协会网络共享学习资料、观看录象、讨论、相关比赛与活动、外出参观学习等。

六、附则

1.本制度是协会管理的组成部分，由协会秘书处负责解释。

2.本制度自2012年9月1日起实施

北京市石景山区律师协会秘书处

2012年7月13日